赵明

1、 概述

赵明,现任荣耀总裁。赵明于1998年3月加入华为公司,历任华为CDMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务,在不同岗位均做出卓越贡献。

2015年3月,赵明受命从西欧地区部转战回国,担任荣耀总裁一职,全面负责荣耀业务。

 

中文名: 赵明

国籍:中国

民族:满族

出生地:上海市

出生日期:1973年

毕业院校:上海交通大学

职业:企业家

职务:华为荣耀总裁


2、 人物经历

赵明,曾任华为西欧地区部副总裁,2015年4月,华为荣耀事业部总裁刘江峰离职,赵明接任荣耀事业部总裁。[1]

赵明1998年加入华为,是17年的“华为老兵”。他拥有丰富的研发、市场、营销、海外工作经验,曾在华为核心业务岗位任要职,先后担任过无线产品管理部部长、无线CDMA &WiMAX产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务。[2]

赵明性格坚韧,勇于接受挑战,拥有丰富的海外市场经验,尤其熟悉发达国家市场,将带领荣耀品牌更快地深耕全球。

2015MWC上,华为荣耀总裁赵明出现在荣耀X2和荣耀路由发布会上。

4月28日,在2015GMIC全球移动互联网大会上,华为荣耀总裁赵明国内首次公开亮相,其在《笨鸟,不等风》的主题演讲中,分享了过去一些年对于行业的思考,并在大会现场发布了荣耀畅玩4C手机。

5月26日消息,近日网上流传的华为荣耀销毁视频,引发了媒体和网友的关注。华为荣耀总裁赵明在与京东百亿元签约仪式上做了正解。据了解,荣耀这批手机在运输中,发生了货柜车轮胎起火事件,导致一批手机受到高温影响。华为经过检测,98%以上的手机都是外观完全良好、功能满足出货标准。网上漏出的销毁视频销毁了多达4462台,价值近500万元。赵明透露会在5月28日再次销毁剩余的12845台,两次销毁总数量达到17307台,总价值近2000万。

6月17日,618电商促销节前夕,赵明发表《致消费者的一封信》,提出荣耀在618不仅不降价,甚至还要主动加1元。荣耀加1元的初衷,其实是给消费者更多保障,消费者加一元,荣耀就送手机维保,送应用礼包,送花币。而这些都是真正的实惠,是真正的回馈。

在6月30日荣耀7发布会上,赵明透露,荣耀在2015年上半年全球销量近2000万台,销售金额达到26亿美金,半年时间完成了2014年全年的销售任务。

10月10日,赵明出席荣耀在西安举办的荣耀畅玩4X手机千万销量答谢会,带大家一起回忆荣耀畅玩4X一年历程的同时,向广大消费者、荣耀团队员工、销售团队以及供应商等社会各界表达了由衷的感激之情。随后赵明还和开发团队代表、市场代表、营销代表以及花粉代表一起分享了荣耀畅玩4X背后的故事,让与会者对荣耀畅玩4X有了更深层次的认识。

在10月27日荣耀畅玩5X的发布会上,赵明向媒体记者透露,今年上半年,荣耀销量达到了2000万台,销售额达到26亿美元,而在接下来的4个月,荣耀快速完成了24亿美元的销售额。截至10月底,荣耀已经提前完成了此前制定的2015年全球销售50亿美元的全年目标,为了感谢消费者的支持,荣耀将颁发“荣耀用户年终奖”——荣耀的销售额每达到1亿美元就向用户发放1亿元人民币的“年终奖”,预计总额有望超过10亿元人民币。

2015年双十一大战,荣耀勇夺天猫手机品类销售额冠军,并成为天猫“双11”销售额唯一超过10亿的手机品牌,荣耀畅玩5X更是夺得手机类单品销售额第一。

11月25日,荣耀总裁赵明走进南京大学,为师生们带来了“用年轻与世界自由联接”的主题公开课。鼓励大学生们“年轻本身就是资本,不要因为顾虑太多,错过属于你们的黄金时代。”

12月12日,荣耀双周年庆典上,赵明公布了荣耀成绩:经过2年的发展荣耀在全球积累了超过6000万用户,9000万粉丝,遍布了74个国家和地区,手机品牌的知名度从两年前的0增长到目前的67%。并表示2015年10月底,荣耀已经完成了此前制定的全球销售50亿美元的全年目标。并在发布会上正式发布华为&荣耀智能家居战略“Hilinkinside”。

工作经历

2008年,任华为CDMA、WiMAX&TD产品线总裁。

2006年,负责无线Marketing,先后从事WCDMA和无线的产品管理。

2003年,任NodeBPDT经理。

2002年,担任华为无线行销,拓展欧洲3G市场。

 

[1]参考资料来源 华为荣耀总裁刘江峰发离职感言:不想错过又一次浪潮 凤凰科技

[2]参考资料来源 华为荣耀新掌门人赵明:我们要做第一 网易科技


3、 对VR的看法

“现在这个时候,我们叫做跨越裂谷,VR的炒作特别猛,实际应用还没有走下神坛,更多的技术突破需要2年到3年的时间。”[3]

 

[3]参考资料来源 华为荣耀总裁赵明:VR炒作凶猛 互联网手机需要“挤脓包” 第一财经


4、 人物评价

“我们俩是一起战斗了17年的老战友,我了解他,他非常强。华为是个长跑型的选手,一直是比较有耐力和能够不断改进的公司,我相信在赵明带领下,荣耀能有更好、更长久的发展。”华为消费者业务BG(业务集团)CEO余承东曾如此评价他。


5、 人物视频

荣耀总裁赵明:荣耀V8是怎么靠逼疯自己做出来的


6、 人物肖像

赵明

赵明

赵明

赵明


7、 重要语录

我感觉用笨鸟来形容荣耀更贴切,是在互联网时代不等风的笨鸟。荣耀作为一只笨鸟我们要永远做自己,勇敢地飞,要笨鸟先飞。

风口上的猪非常有,这只是仅仅说明今天互联网的风口给了我们很多机会。而我就在想象如果天空中一群猪翱翔是个什么样子,我非常忧虑,如果风停了,风转向了,猪噗通噗通掉下来摔死了,又是一种什么景象?

我们认为产品和服务永远是一个企业的核心,不可否认互联网的聚合效应,应该是说给10的N次方,那么这个N是互联网,但是不要忘记,如果没有产品和服务这个1,后面多少个0都是无意义的。

年轻的荣耀秉持着笨鸟精神,走出了一条高品质、超速增长的互联网手机品牌之路。在品牌推出两周年之际,荣耀希望将这种精神传递给合作伙伴及广大花粉,共同创造未来。

荣耀一贯坚守极致品质和极致体验,所以我们不允许任何有隐患的手机流入市场,这次受高温影响的手机在决定销毁之时,内部没有任何异议,虽然损失巨大,但我们必须保证消费者权益,我们必须让品质为华为和荣耀代言。

荣耀一直强调,产品品质是荣耀的自尊心,荣耀对产品品质的绝不妥协,就源自我们对荣耀品牌的极度自尊。同样我们相信,今天的消费者也迫切需要一种真正的尊重。在这个产品极大丰富的时代,现在的消费者最不需要的,就是那些打着大幅降价的噱头,实质则是向消费者倾销积压滞销的低质产品。消费者现在最需要的是,是产品本身就透露出的对消费者的尊重与敬畏。

我们看到,越来越多的品牌把消费者看成娱乐对象,像耍猴一样对待消费者,事实上这些品牌并不敬畏消费者,反过来是他们在消费消费者,或者说在消遣消费者。

荣耀致力成为全球互联网手机领导品牌,不会计较一城一池之得失。只有把脚下的路走实了,未来才能走得长远。

越是在高歌猛进的时候,越是要小心谨慎。

我们不会考虑进入传统家电的垂直领域抢夺合作伙伴的市场。华为技术能力更擅长连接,我们会与合作伙伴一起共建各品类控制模型和统一协议标准,让家电之间可以互相对话,这才是我们要做的事。与其在不擅长的领域和所有人PK,不如在自己擅长的领域深耕。


8、 参考资料

1、 华为荣耀总裁刘江峰发离职感言:不想错过又一次浪潮 凤凰科技[引用日期2015-04-11]

2、 华为荣耀新掌门人赵明:我们要做第一 网易科技[引用日期2015-05-25]

3、 华为荣耀总裁赵明:VR炒作凶猛 互联网手机需要“挤脓包” 第一财经[引用日期2010-10-25]

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